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新旧动能转换 如何助力？刘戈：新旧动能既要转换又要衔接央视财经评论员 刘戈：有一些传统企业在转换过程中，更强调成为新的行业，也有一些可能不是转换而是衔接。比如，苏宁易购以前是一个很陈旧的家电连锁企业，但是经过十年时间，已经转型成一个智慧零售企业。还是围绕零售做文章，但因为不同的业态，现在卖的东西跟以前不同了，更重要的是卖的方法不一样了。所以新旧动能的转换，不能都是重视新动能，如果能把它衔接转换，仍然会成为我们经济发展非常重要的动能。

中国品牌开始在日本受到关注的背景是智能手机一代年轻人的生活方式已经跨越国界迈向全球化。在中国，类似“无印良品”的无品牌系也在崛起，“网易严选”、“淘宝心选”等网络上的人气品牌如果进入日本市场，估计也可能成为话题。Istyle的美容信息网站“Beautytech JP”主编矢野贵久子也认为“（中国时装的）设计能力有显著提升”。作为继时装之后的动向，矢野也十分关注化妆品的潮流。目前韩国品牌正席卷中国市场，但“中国企业已经意识到自己缺乏的是故事。中国化妆品品牌早晩也会崛起”。

一位鸿海内部人士告诉21Tech记者，当时大家都没有想到郭台铭真的会参与竞选，今年他的态度突然转变，并且不给自己留退路。在2018年6月22日的鸿海股东大会上，郭台铭谈及接班人话题时还说道：“因未来5年是鸿海至关重要的转型期，未来5年我还没有考虑退休。”

去年，科沃斯卖出了333万台家用机器人，服务机器人板块占公司总营收的比例超过63%，远超清洁类小家电业务。2015年，服务机器人板块才首次成为公司的第一大收入来源，扫地机器人为其最重要的产品。市场研究机构中怡康的统计显示，科沃斯已多年位居国内扫地机器人市场占有率第一。以销售额计算，2017年，其线上和线下的份额均接近五成，相较第二名的iRobot高出30多个百分点。

汇丰对此解释称，范宁的离任是经与董事会协商后的共同决定。在愈趋复杂和日益严峻的全球市场环境下，董事会决定作出改变是为了在推行集团业务策略时更好地体现四大特点——速度、决心、雄心及简化，以应对挑战。CEO离职仅过去四天，8月9日，汇丰集团总经理及大中华区行政总裁黄碧娟辞职的消息传出。经新京报记者向汇丰银行确认，其实早于七月底，即在汇丰公布范宁退任大约一周之前，黄碧娟就已请辞，原因是她将另谋高就，转投另一家金融机构。汇丰相关发言人还表示，四个市场的行政总裁将继续通力合作，共同促进汇丰在大中华区的业务增长。换言之，大中华区行政总裁一职将不再补缺。

德同资本被投企业微芯生物是首批通过科创板上市委审议的企业。我们密切关注在注册制的规则下，科创板的投资者如何通过专业的判断，来发现企业的价值，让好的企业能够在科创板上凸显价值。实际上我们长期的投资阶段专注和行业聚焦与科创板定位和重点支持领域高度一致。2019年，德同资本将继续重点关注大数据、人工智能、消费分级；医疗健康；高端制造、新一代信息技术三大产业。未来我们将继续运用丰富的资本运作经验和资源渠道，全方位支持优秀的中国科技企业拥抱科创板。