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在今年初关闭所有门店和官网的Henri Bendel原是一间精品配饰和鞋包零售商，其母公司为L Brands。这家公司旗下还有维多利亚的秘密和Bath & Body Works两个知名品牌。L Brands公司对大众市场更为熟悉和了解，因为旗下的品牌大多属于高街品牌，相较之下，该公司对奢侈品市场就缺乏经验得多。

截止2018年6月，公司平均物业管理费用为3.13元/月/平方米，自2015年以来，绿城服务的平均物业管理费从3.06元/月/平方米上升至2018年的3.13元/月/平方米。与较高物业费相匹配的是公司物业费收缴率的提升，2017年中国指数研究院统计数据显示，百强物管企业的平均收缴率为94.14%，其中住宅收缴率均值为91.97%。而绿城服务以住宅业务为主，公司的物业收缴率始终在行业之上，并且逐年稳步提升，2017年，收缴率达到98.6%，如下图所示。

理财资金回流类货基银行类货基理财，其实是银行的开放式现金管理型产品。近期，这类理财有望升温。一家城商行资管部人士向上证报表示，该行在积极准备发行类货基产品，并称“这是过渡期内必须发的产品，因为净值稳定，投资者比较容易接受”。究其原因，类货基计价方式近期得到明确。人民银行下发的资管新规执行通知中，过渡期内允许现金管理类产品暂时参照货基估值核算规则，确认和计量理财产品的净值，暂采用“摊余成本+影子定价”估值。

这意味着，无论是大润发、永辉超市这些传统商超零售企业，还是带着互联网基因的生鲜创业‘新生代’，都要在这 2.21 万亿市场里寻找立足之地。而大润发花了很少的钱，就通过流量、供应链、门店网络打出一套组合拳，提高了生鲜零售整个链条的效率，取得上文中提到的成绩。

1）线上线下流量，两手都要抓跟阿里合作之后，大润发新增了淘鲜达、天猫超市、饿了么这些流量入口。根据高鑫零售团队在 2019 年 8 月与天风证券的中期业绩会中的分享，高鑫零售的 B2C 业务日均 700 个订单中，来自淘鲜达入口的订单占比接近一半，70来个订单来自饿了么，天猫的‘猫超一小时’能带来 20、30 单。

我国金融业的开放带来的是双赢乃至多赢格局。进入中国市场的外资金融机构网络不断扩张，业务规模发展迅速。银保监会数据显示，2017年底，我国已有外资银行法人机构39家，外资银行在我国境内营业性机构总数达到1013家，较2002年增长近5倍，年均增长13%；总资产从2002年年末的3000多亿元增加到2017年年末的3.24万亿元，年均增长超过15%；2017年累计实现净利润相当于2002年的10倍。